聚酯造紙網(wǎng)對(duì)造紙新的觀點(diǎn)

關(guān)于技術(shù)方面我從另外一個(gè)角度談?wù)勂髽I(yè)未來的發(fā)展。包括兩方面的內(nèi)容：一，簡(jiǎn)單說一下關(guān)于紙業(yè)技術(shù)方面的宏觀機(jī)制問題。第二，從我們Z近紙業(yè)新的技術(shù)或者產(chǎn)品的開發(fā)來談?wù)?，主要是談一些方向性的?nèi)容。 

造紙企業(yè)的發(fā)展總是遇到不同階段的問題，當(dāng)前造紙企業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)，比如能源環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)，以及新興行業(yè)對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的沖擊，因此，在新常態(tài)下，大家在探討轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。有很多企業(yè)可能著重在模式上，面對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排、和市場(chǎng)的壓力、產(chǎn)能過剩和利潤下降的行業(yè)現(xiàn)狀，有些從技術(shù)等等方面，Z重要目標(biāo)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是怎么轉(zhuǎn)型，我非常贊同太陽紙業(yè)李董講的練好內(nèi)功，只有把這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)做到恰到好處，才是企業(yè)發(fā)展的永恒。

關(guān)于技術(shù)，先講講企業(yè)層面技術(shù)的構(gòu)建，大家知道每個(gè)企業(yè)都有自己的生產(chǎn)技術(shù)部或者技術(shù)中心，或者地方政府對(duì)企業(yè)的支持，比如技術(shù)中心，紙業(yè)行業(yè)里面不超過10家的技術(shù)中心或者企業(yè)博士站，對(duì)院校方面，從一般的大專院校，比如211、985大學(xué)，我們學(xué)校就是211大學(xué)和985大學(xué)，還有協(xié)會(huì)各方的力量，從人才體系的構(gòu)建，我們可以看看企業(yè)中從事專業(yè)技術(shù)、技術(shù)方面工作的人才體系。相信國內(nèi)的，特別是龍頭企業(yè)在不同方面都進(jìn)行了技術(shù)體系的構(gòu)建，但也有一些企業(yè)可能對(duì)本企業(yè)發(fā)展階段有不同的認(rèn)識(shí)，靠自己的力量進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，體系還需要去完善。 

接下來，把國內(nèi)企業(yè)跟國外發(fā)達(dá)國家的企業(yè)做一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比?？偟膩碚f，國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，投入不足，全世界按照銷售收入排qian100名的，其中我國有20家，另外，對(duì)上市公司一些年報(bào)的分析和研究，在研發(fā)投入方面的占比大概是1-4%的范圍，國際大公司很多在1%，但是它的總量大，相對(duì)來說我們的投入不足。第二，我們的自主意識(shí)不夠，以模仿和引進(jìn)為主，今天我們看到國際上很多大的公司，確實(shí)對(duì)我國造紙行業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，國外的企業(yè)比較重視原始。第三，以企業(yè)內(nèi)部資源為主的正在轉(zhuǎn)向依賴外部資源的協(xié)作，特別是規(guī)模比較小的企業(yè)，很多時(shí)候是依賴于外部的資源。我們?cè)趯W(xué)習(xí)或者討論國外的，特別是美國或者歐洲當(dāng)前造紙行業(yè)的一些研發(fā)動(dòng)向中發(fā)現(xiàn)，國外企業(yè)內(nèi)外結(jié)合，重視合作，一些新的動(dòng)向往往不是一家公司獨(dú)立完成。第四，鮮有標(biāo)志性突破性成果。第五，對(duì)我國的造紙行業(yè)來說亟待建立的機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)工作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，協(xié)同的機(jī)制亟待建立。